Dank ihrer aktiven Zustiftungswerbung, zunehmender Erbschaften von der Idee der Bürgerstiftung überzeugter Bürger und ihres sicheren Anlageverhaltens erfreuen sich inzwischen 35 Gütesiegel-Bürgerstiftungen der stolzen Zahl von 1.000.000 Euro und mehr auf dem Stiftungskonto. Dabei sind es nicht nur die ganz großen Zentren in Deutschland wie Hamburg, Frankfurt oder Dresden, die sich  Bürgerstiftungsmillionäre nennen dürfen, sondern auch kleinere Städte und Regionen unter 100.000 Einwohner, wie Arnsberg, der Landkreis Fürstenfeldbruck, Offenburg oder Rietberg. Die erste Million Euro Stiftungskapital einzuwerben gilt in Bürgerstiftungskreisen als die schwerste. Ansporn für jene, die noch vor dem Erreichen des Zwischenziels stehen, Ermutigung für jene, die diese Grenze bereits überschritten haben und neue Etappen anstreben.

Für die Finanzierung ihrer gemeinnützigen Projektarbeit werben Bürgerstiftungen neben den Zustiftungen Spenden ein,die nicht in das Stiftungskapital einfließen,sondern zeitnah für Projekte ausgeschüttet werden. 2010 hat sich diese Zahl mit 4,3 Millionen Euro erneut erhöht. Bürgerstiftungen agieren in ihrer Region auch als wichtige Spendenvermittler, da sie lokale Initiativen unterstützen und dadurch Spendenwilligen sinnvolle Fördermöglichkeiten zur Auswahl stellen. Sie bilden keine Konkurrenz zu anderen gemeinnützigen Aktivitäten,sondern unterstützen sie nachhaltig in ihrer Arbeit. Man gibt nicht an die Bürgerstiftung, sondern durch die Bürgerstiftung.

Die Zahl der Stifterinnen und Stifter ist auch 2010 wieder gestiegen: Es sind nun 17.000 Menschen, die sich finanziell für die Ziele ihrer Bürgerstiftung einsetzen. Damit ist die Gruppe der Bürgerstifter die größte Gruppe lebender Stifter. Die Bürgerstiftungen sind aber nicht allein auf Zustiftungen angewiesen. Es bedarf auch der Bürger, welche die operativen Projekte der Bürgerstiftungen durchführen. Die IBS berechnete für das letzte Jahr eine Arbeitszeit von über 450.000 Stunden ehrenamtlicher Arbeit in Bürgerstiftungen, in denen Bürgerinnen und Bürger durch ihre Leistungen die Lebensqualität für sich und ihre Mitbürger deutlich verbessern. Darüber hinaus ist es für viele Bürgerstiftungen eine Hauptaufgabe, das Ehrenamt in ihrer Umgebung zu organisieren.Über Freiwilligen- oder Ehrenamtsagenturen finden freiwillige Helfer,personalbedürftige Institutionen und Hilfsbedürftige zusammen.

Wie in den letzten Jahren hat die Treuhandverwaltung durch Bürgerstiftungen deutlich zugenommen: Mittlerweile ist mehr als ein Viertel des Vermögens aller Bürgerstiftungen treuhänderisch gebunden. Die Stifter nehmen damit das Dienstleistungs- und Moderatorenangebot der Bürgerstiftung an und nutzen die Bürgerstiftung mit ihrer lokalen Verankerung, um ihre Stifterinteressen zu verwirklichen. Dabei handelt es sich vielfach um einen Einzelstifter,der einen ganz konkreten Zweck verwirklichen oder seinen Namen dauerhaft erhalten will. Es gibt aber auch Vereine (z. B. Fußballvereine) oder Förder und Freundeskreise (z. B. eines Theaters), die eine Treuhandstiftung errichten,um einen Beitrag zur dauerhaft nachhaltigen Finanzierung ihrer Arbeit zu leisten.

Die Hauptförderschwerpunkte der Bürgerstiftungen sind auch 2010 dieselben geblieben: Wie im Vorjahr werden die meisten Projekte in den Bereichen Jugend, Bildung und Erziehung gefördert. Gemeinsam erreichen diese Förderschwerpunkte über die Hälfte aller Zuwendungen der Bürgerstiftungen. Werden darüber hinaus noch die inhaltlich nahen Bereiche Soziales und generationsübergreifende Projekte hinzugezählt, erstrecken sich über zwei Drittel der Förderung auf direkt zwischenmenschlich orientierte Projekte. Bei den Einzelposten bleibt der Bereich Jugend zwar bei konstant hohen 27 % aber die Bildung ist mit 28% der größte Förderbereich. Weiterhin stark gefördert werden neben dem Sozialem (13%) auch Kunst und Kultur mit 10%. Es zeigt sich erneut: Die Vielfalt der Förderschwerpunkte spiegelt die Vielfalt der Bürgerstiftungen wieder, die sich je nach den Bedürfnissen vor Ort anderen gemeinnützigen Aufgaben widmen, und Bedarfe vor Ort erfüllen möchten.

Die Bereitschaft zur Gründung bzw. zur Zustiftung in eine Bürgerstiftung ist trotz Finanzkrise ungebrochen, die Bürgerstiftungen bleiben auf einem stabilen Wachstumskurs. Wie im Jahr 2008 hat sich auch 2009 das Gesamtkapital aller Bürgerstiftungen mit 20 Millionen Euro um knapp 17% erhöht und erreicht nun eine Summe von 140 Millionen Euro.

Die erste Million an Stiftungskapital zu erreichen, gilt als wichtiger Meilenstein einer Bürgerstiftung. Inzwischen haben 29 Bürgerstiftungen diese Grenze, die eine bedeutende Summe an Erträgen und für die Fördertätigkeit der Stiftung bedeutet, überschritten. Immer mehr Bürgerstiftungen gelingt es durch transparentes wie erfolgreiches Wirtschaften, gute Öffentlichkeitsarbeit und vor allem ihre  überzeugende inhaltliche Arbeit, interessierte Bürgerinnen und Bürger für  Zustiftungen zu gewinnen. Als Motivation für das Fundraising aller  Bürgerstiftungen mag gelten, dass sich Bürgerstiftungsmillionäre nicht nur in Großstädten oder ihrer Umgebung, sondern auch in kleineren Städten und Landkreisen finden lassen.

Um die Kosten für ihre gemeinnützige Projektarbeit aufbringen zu können, werben Bürgerstiftungen neben den Zustiftungen zusätzlich Spenden ein. Diese fließen nicht in das Stiftungskapital ein, sondern werden zeitnah für Projekte verwendet. Insgesamt haben Bürgerstiftungen auf diese Weise 2009 eine Gesamtsumme von 4,1 Millionen Euro sammeln können. Da sie mit diesen Zuwendungen nicht nur eigene, sondern auch andere gemeinnützige Projekte unterstützen, nehmen sie in ihrer Umgebung eine wichtige Rolle als Spendenvermittler ein, die durch ihre lokale
Kompetenz in der Lage sind, zahlreiche förderwillige Privatpersonen oder  Unternehmen zu beraten. Darüber hinaus wird so die Vernetzung und Kooperation der Akteure vor Ort zum Wohle aller Bürgerinnen und Bürger gefördert.

Die Bürgerstifterinnen und -stifter sind die größte Gruppe lebender Stifter! Ihre Zahl ist 2009 auf 16.000 Menschen gestiegen. Da Bürgerstiftungen in ihren Aktivitäten von Ehrenamtlichen getragen werden, ergibt sich für 2009 in der Summe die gewaltige Zahl von 385.000 Stunden ehrenamtlicher Arbeit, die von den Bürgerstiftungsakteuren geleistet wurde. Ehrenamtliche sind jedoch nicht nur für die Bürgerstiftung, sondern auch über die Bürgerstiftung aktiv: Zahlreiche Freiwilligenagenturen arbeiten unter dem Dach einer Bürgerstiftung und vermitteln in ihrer Region ehrenamtliche Helferinnen und Helfer für die unterschiedlichsten Lebensbereiche.

Wer stiften möchte, ist bei einer Bürgerstiftung an der richtigen Stelle: Viele Stifterinnen und Stifter nehmen das Service- und Beratungsangebot der  Bürgerstiftungen an und nutzen die Bürgerstiftungen mit ihrer lokalen und fachlichen Kompetenz, um ihre Stifterinteressen umzusetzen. Dabei können ganz konkrete Zwecke verwirklicht und/oder der eigene Name dauerhaft erhalten  werden. Viele Vereine sowie Förder- und Freundeskreise errichten eine Treuhandstiftung, um die nachhaltige Finanzierung ihrer Arbeit zu unterstützen.  Über ein Viertel des Vermögens aller Bürgerstiftungen (31,1 Mio. Euro) in  Deutschland ist mittlerweile treuhänderisch gebunden.

Da Bürgerstiftungen viele verschiedene Zwecke fördern, ist es ein wichtiges Anliegen der Märzumfrage, im gesamtdeutschen Vergleich der Einzelausgaben die Schwerpunkte des Förderspektrums der Bürgerstiftungen abzubilden. Diese haben sich 2009 im Vergleich zu 2008 nur unwesentlich geändert. Die seit einigen Jahren führenden Themen Jugend und Bildung/Erziehung stellen – bei leichter Abnahme – mit großem Abstand weiterhin die beiden wichtigsten Förderschwerpunkte dar, gefolgt von den fast gleichauf liegenden Förderbereichen Soziales und Kultur. Eine klare Steigerung lässt sich allerdings für die Heimatpflege beobachten, die sich mit einer Steigerung von 4 auf 7 Prozent fast verdoppelt. Insgesamt bewährt sich die Vielfalt: Bürgerstiftungen fördern das Gemeinwohl auf einer thematisch
breiten Basis.

Dank ihrer aktiven Zustiftungswerbung, zunehmender Erbschaften von der Idee der Bürgerstiftung überzeugter Bürger und ihres sicheren Anlageverhaltens erfreuen sich immer mehr Bürgerstiftungen der stolzen Zahl von 1.000.000 Euro und mehr auf dem Stiftungskonto. Dabei sind es nicht nur die ganz großen Zentren in Deutschland wie Hamburg, Frankfurt oder Dresden, die sich  Bürgerstiftungsmillionäre nennen dürfen, sondern auch kleinere Städte und Regionen unter 100.000 Einwohner, wie Arnsberg, der Landkreis Fürstenfeldbruck,Offenburg oder Rietberg. Die erste Million Euro Stiftungskapital einzuwerben gilt in Bürgerstiftungskreisen als die schwerste.
Ansporn für jene, die noch vor dem Erreichen des Zwischenziels stehen, Ermutigung für jene, die diese Grenze bereits überschritten haben und neue Etappen anstreben.

Für die Finanzierung ihrer gemeinnützigen Projektarbeit werben Bürgerstiftungen neben den Zustiftungen Spenden ein,die nicht in das Stiftungskapital einfließen,sondern zeitnah für Projekte ausgeschüttet werden. 2008 hat sich diese Zahl mit 3,5 Millionen Euro auf hohem Niveau stabilisiert. Bürgerstiftungen agieren in ihrer Region auch als wichtige Spendenvermittler, da sie lokale Initiativen unterstützen und dadurch Spendenwilligen sinnvolle Fördermöglichkeiten zur Auswahl stellen. Sie bilden keine Konkurrenz zu anderen gemeinnützigen Aktivitäten,sondern unterstützen sie nachhaltig in ihrer Arbeit. Man gibt nicht an die Bürgerstiftung, sondern durch die Bürgerstiftung.

Die Zahl der Stifterinnen und Stifter ist 2008 erneut gestiegen: Es sind nun 15.000

Menschen, die sich finanziell für die Ziele ihrer Bürgerstiftung einsetzen. Damit ist die Gruppe der Bürgerstifter die größte Gruppe lebender Stifter. Die Bürgerstiftungen sind aber nicht allein auf Zustiftungen angewiesen. Es bedarf auch der Bürger, welche die operativen Projekte der Bürgerstiftungen durchführen. Die IBS berechnete für das letzte Jahr eine Arbeitszeit von über 345.000 Stunden ehrenamtlicher Arbeit in Bürgerstiftungen, in denen Bürgerinnen und Bürger durch ihre Leistungen die Lebensqualität für sich und ihre Mitbürger deutlich verbessern. Darüber hinaus ist es für viele Bürgerstiftungen eine Hauptaufgabe, das Ehrenamt in ihrer Umgebung zu organisieren.Über Freiwilligen- oder Ehrenamtsagenturen finden freiwillige Helfer,personalbedürftige Institutionen und Hilfsbedürftige zusammen.

Wie in den letzten Jahren hat die Treuhandverwaltung durch Bürgerstiftungen deutlich zugenommen: Mittlerweile ist mehr als ein Viertel des Vermögens aller Bürgerstiftungen (31,1 Mio. Euro) treuhänderisch gebunden. Die Stifter nehmen damit das Dienstleistungs- und Moderatorenangebot der Bürgerstiftung an und nutzen die Bürgerstiftung mit ihrer lokalen Verankerung, um ihre Stifterinteressen zu verwirklichen. Dabei handelt es sich vielfach um einen Einzelstifter,der einen ganz konkreten Zweck verwirklichen oder seinen Namen dauerhaft erhalten will. Es gibt aber auch Vereine (z. B. Fußballvereine) oder Förder und Freundeskreise (z. B. eines Theaters), die eine Treuhandstiftung errichten,um einen Beitrag zur dauerhaft nachhaltigen Finanzierung ihrer Arbeit zu leisten.

Der Hauptförderschwerpunkt der Bürgerstiftungen ist 2008 derselbe geblieben: Wie im Vorjahr werden die meisten Projekte in den Bereichen Jugend, Bildung und Erziehung gefördert. Gemeinsam erreichen diese Förderschwerpunkte über die Hälfte aller Zuwendungen der Bürgerstiftungen. Werden darüber hinaus noch die inhaltlich nahen Bereiche Soziales und generationsübergreifende Projekte hinzugezählt, erstrecken sich über zwei Drittel der Förderung auf direkt zwischenmenschlich orientierte Projekte. Bei den Einzelposten weist der Bereich Jugend den höchsten Zuwachs auf: Die 27 % des Jahres 2007 sind 2008 mit 35 % auf über ein Drittel der Gesamtförderungen angewachsen, was eine leicht geringere Förderung fast aller übrigen Bereiche bedingt. Jedoch gilt weiterhin: Die Vielfalt der Förderschwerpunkte spiegelt die Vielfalt der Bürgerstiftungen wieder, die sich je nach den Bedürfnissen vor Ort anderen gemeinnützigen Aufgaben widmen.

13.000 Stifterinnen und Stiftern, engagiert in 166 Bürgerstiftungen, liegen die Belange ihres persönlichen Umfelds bzw. ihrer Region am Herzen und bewegt sie, „Gemeinsam Gutes anzustiften“. Der Einsatz der Stifterinnen und Stifter zeigt sich nicht nur im Anstieg des Gesamtkapitals. Auch die Zeit und die Ideen, die von den Stifterinnen und Stiftern eingebracht werden, sind beachtlich. Ehrenamtliche leisten mehr als 260.000 Stunden jährlich in den Bürgerstiftungen und steigern damit die Lebensqualität vor Ort.

Bürgerstiftungen werden zu immer wichtigeren Unterstützern zukunftsorientierter, nachhaltiger Projekte in ihrer Region. 2002 bis Ende 2007 haben sie Projekte mit Mitteln in Höhe von 25 Millionen Euro gefördert. Allein im letzten Jahr konnten sie 7,5 (davon 3,5 Mio. Euro Spenden). Millionen Euro Erträge abschöpfen. Den Schwerpunkt ihrer Fördertätigkeit bilden dabei die Bereiche Jugend (27%), Bildung und Erziehung (25%) sowie soziale Zwecke (13%) gefolgt von Kunst und Kultur (11%), generationenübergreifende Projekte (7%), mildtätige Zwecke (5%) und andere.

Insgesamt verfügen 24 Bürgerstiftungen über ein Stiftungskapital, das über einer Million Euro liegt. An der Spitze stehen die Bürgerstiftungen: Citoyen/Frankfurt am Main (7.5 Mio.), Dresden (6.7 Mio.), Hamburg (4.5 Mio.), Stuttgart (3.7 Mio.), Gütersloh (3.4 Mio.),  Hannover (3.3 Mio.) und Braunschweig (3.3 Mio.).

Grafik Millionäre

Die Spitzenreiter im Bundesländerranking sind: Nordrhein-Westfalen mit 38, Niedersachsen mit 38, Baden-Württemberg mit 31 und Bayern mit 16 Bürgerstiftungen. Länder mit Potenzial sind: Brandenburg mit drei, Sachsen-Anhalt mit zwei und das Saarland mit bisher keiner Bürgerstiftung.

„Testamentarische Zuwendungen zu Lebzeiten von überzeugten Bürgern werden in der Zukunft zu großen Kapitalzuwächsen führen. Beispiele in großen und kleinen Bürgerstiftungen sind hierfür erste Anzeichen“, so Nikolaus Turner, Leiter des Arbeitskreises Bürgerstiftungen Beirat im Bundesverband Deutscher Stiftungen.

Zehn Jahre nach Gründung der ersten Bürgerstiftungen in Gütersloh gibt es in Deutschland mittlerweile rund 10.000 Stifterinnen und Stifter, die sich mit ihrem Stiftungskapital vor Ort einbringen. Damit ist die Gruppe der Stifter in Bürgerstiftungen eine der größten Stiftergruppen überhaupt. Zu diesem monetären Kapital kommt ein ideelles hinzu: Mehr als 200.000 ehrenamtliche Arbeitsstunden wurden im vergangenen Jahr zugunsten der operativen Projektarbeit und des Stiftungsmanagements in den Bürgerstiftungen erbracht. Dies entspricht einem Gegenwert von 3.2 Millionen Euro - "Sozialkapital", das Bürgerstiftungen zusätzlich jährlich in die Gesellschaft einbringen, seit Beginn also weitere 30 Mio. Euro.

Bei der Hitliste der Schwerpunkte der Förderarbeit stehen in 2006 die Themen Jugend (32%) Soziales (22%) und generationenübergreifende Projekte (13%) auf den ersten Plätzen der Förderprojekte. Das Thema Bildung rangiert mit 10% auf Platz vier, gefolgt von Heimatpflege (6%) und Kunst & Kultur (4%).

Anlässlich des Tags der Bürgerstiftungen am 1. Oktober 2007 vergibt der Arbeitskreis Bürgerstiftungen im Bundesverband Deutscher Stiftungen 30 neue Gütesiegel. Bei der Vergabe der Gütesiegel an Stiftungen, die sich dem amerikanischen Modell der Community Foundation orientieren, wird von der Jury kritisch geprüft, ob die Bürgerstiftungen verschiedene Zwecke verfolgen, transparent arbeiten und unabhängig sind von politischen Parteien, Unternehmen, Banken und einzelnen Stiftern. Derzeit haben 133 Bürgerstiftungen das Gütesiegel des Bundesverbands inne. Das Gütesiegel wurde erstmals im Jahr 2002 vergeben und ist im Stiftungssektor bisher einmalig.

Die Treuhandverwaltung durch Bürgerstiftungen ist stark im Kommen: Mittlerweile wird mehr als ein Viertel des Vermögens (20 Mio. Euro) aller Bürgerstiftungen treuhänderisch verwaltet. Die Stifter nehmen damit das Dienstleistungs- und Moderatorenangebot der Bürgerstiftung an und nutzen die Bürgerstiftung mit ihrer lokalen Verankerung, um ihre Stifterinteressen zu verwirklichen.